華章日新,歲序常易。2024年1月23日,公司在花港禮堂召開2023年度工作會暨2024年第一次安委會擴大會議,深入分析2023年生產(chǎn)經(jīng)營、安全服務等各項工作,研究部署2024年重點工作。公司領(lǐng)導、總經(jīng)理助理、中層管理人員及助理、各部門主管、分公司各科室科長參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理宗其德主持。
把握穩(wěn)發(fā)展之舵,調(diào)整好前進之帆
會上,公司各部門、單位圍繞2023年重點工作成果進行了總結(jié)匯報,旨在歸納問題、總結(jié)經(jīng)驗、直面挑戰(zhàn)、展望未來,對2024年的工作進行了詳細鋪排,共同向大家展示了公司的美好藍圖。
會議指出,2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,是疫情后經(jīng)濟恢復發(fā)展的一年,也是公司2021-2023年工作規(guī)劃進程中非常關(guān)鍵的一年。一年來,在雙方股東的正確領(lǐng)導下,公司上下以高質(zhì)量發(fā)展基本戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),聚焦主責主業(yè),以數(shù)字化建設(shè)為契機,抓思想聚合力,抓基層打基礎(chǔ),抓和諧促發(fā)展,全面落實“扭虧為盈”部署,在風險挑戰(zhàn)中頂住壓力,在苦干實干中砥礪前行,黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營、安全服務、節(jié)能降耗、信息化建設(shè)、企業(yè)文化等各項重點工作均取得了可喜的成績,公司實現(xiàn)整體扭虧為盈。一汽人以決戰(zhàn)決勝的信心、昂揚奮斗的姿態(tài),共同奔赴高質(zhì)量發(fā)展新征程。
協(xié)同戰(zhàn)略提效能,真抓實干促發(fā)展
公司各部門、單位分別向公司領(lǐng)導遞交了2024年黨建、黨風廉政建設(shè)工作目標責任書、安全責任書、經(jīng)濟責任書。
公司分管領(lǐng)導分別對2024年分管工作思路和主攻方向提出了具體要求。
公司董事、總經(jīng)理李彬峰首先對2023年公司在安全服務、營運管理、節(jié)能降耗、信息化建設(shè)、人才建設(shè)、成本管控、合規(guī)管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面所取得的成績予以肯定,并向一年來為公司辛勤付出的全體干部職工表示衷心感謝。在深入分析公司當前發(fā)展形勢后,他強調(diào),2024年是新中國成立75周年,是實現(xiàn)公司提質(zhì)增效工作目標任務的關(guān)鍵一年。我們要保持戰(zhàn)略定力,增強信心底氣,始終把公司的工作置于行業(yè)發(fā)展大背景下謀劃推進。一是在安全服務上體現(xiàn)新價值。強基固本打造本質(zhì)安全企業(yè)。全面落實各級安全管理部門布置的各項工作要求,確保完成公司確定的各項安全管理指標。二是在公益性+市場化上展現(xiàn)新作為。公益性板塊要把社會效益放在突出位置,努力完成上級單位下達的指標。市場化業(yè)務板塊以利潤為導向,加強“自我造血”功能。完善市場化業(yè)務拓展的相關(guān)制度保障。三是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上開創(chuàng)新局面。做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計。鼓勵各單位立足實際強項和短板,以搭建或優(yōu)化數(shù)字化管理平臺為抓手,提高工作效率,助力服務企業(yè)提質(zhì)增效。四是在人文關(guān)懷上展示新力量。以“民主工程”為基,持續(xù)深化民主管理制度;以“素質(zhì)工程”為綱,推進員工能力提升;以“發(fā)展工程”為首,實現(xiàn)職企共同成長。五是在文化建設(shè)上書寫新篇章。堅守初心文化;涵養(yǎng)創(chuàng)新文化;提升友愛文化。
公司黨委書記、董事長彭偉指出,回首2023年,各項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標能按預期完成,公司的“這廂有禮”服務品牌、企業(yè)文化建設(shè)工作碩果累累,在行業(yè)內(nèi)達到新高度。面對成績,我們不能驕傲,2024年我們面臨的發(fā)展環(huán)境和以前不大一樣,機遇與挑戰(zhàn)并存,要牢牢抓住戰(zhàn)略機遇和政策利好,積極擴市場、闖項目、興科技、育人才,努力走出一條體現(xiàn)一汽特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。一是外部環(huán)境挑戰(zhàn)依然巨大,而且在相當長一段時間內(nèi)會持續(xù)。二是市場化發(fā)展要做好考核激勵機制的配套,傳統(tǒng)公交業(yè)務的考核機制也要作出總結(jié)和優(yōu)化規(guī)范。健全能上能下的選人用人機制,形成能者居之的選人用人標準。三是以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展還有提升空間,要積極思考如何讓黨建發(fā)揮更大作用。四是要抓緊政策穩(wěn)定期,吃透成本規(guī)制標準,形成生產(chǎn)經(jīng)營項目標準化機制。五是要繼續(xù)深化改革,提升服務水平,要打破傳統(tǒng)公交服務思維模式,從以往的開好線路等乘客來,轉(zhuǎn)變?yōu)樘剿魅绾胃淤N近人民群眾的出行需求。
2024,新的考驗,新的征程,讓我們更加團結(jié)、更加拼搏,去迎接更加重要、更有希望的新一年!